The Impact of the Environmental Management Strategy on the Performance of the Automotive Business

Abstract

Conservation of resource, energy, and environment was accepted by all sectors due to the effects of climate change, and pollution occurring in the big cities of the world was from manufacturing industry emitting Greenhouse Gas both direct and indirect. It made various standards stimulating industry sector have responsibility to the environment. The organizations realized to the environment. Therefore, if the business led the environmental management strategies to apply, it affected the business to be able to make the competitive advantage, good performance, and stable growth. The researcher had studied the effects of the environmental management strategies affecting performance of the automotive business. Data collection was gathered from 142 automotive executives and questionnaire. Statistics used in analysis were t-test, F-test, multiple correlation analysis, simple regression analysis, and multiple regression analysis.

The results of the study were found that the automotive executives agreed with the overall and individual environmental management strategies at high level following aspects: green product innovation, green process innovation, and green management innovation. And the automotive executives agreed with the overall and individual performance at high level following aspects: finance, customs, internal business process, learning, and development.

The automotive executives who had the different environment management system had the different agreement with the overall environment management strategies in aspect of green product innovation, green process innovation, and green organization innovation. The automotive executives who had the period in different performance had the different agreement with the overall and individual performance in terms of finance, customs, internal business process, learning, and development.

The testing of correlation and impact was found that 1) environment management strategies in terms of green product innovation had the positive correlation and effect with the overall performance following aspects: finance, internal business process, learning, and development. and 2) The environment management strategies in aspect of green organization innovation had the positive correlation and effect with performance in terms of customers.

In conclusion, the environment management strategies had the positive correlation and effect with performance. Therefore, the automotive executives should focus on environment management strategies by determining the ways or management process emphasizing to improve the product, process, and environmentally friendly management model, and have responsibility to society. Product design must be safe to customer and environment. Production process should be improved by using limited and efficient resource to make the competitive advantage of the business.

การอนุรักษ์ทรัพยากร พลังงาน และสิ่งแวดล้อม ได้รับการตอบรับจากทุกภาคส่วนทั่วโลกเนื่องจากผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงด้านสภาวะอากาศและมลพิษที่เกิดขึ้นตามเมืองใหญ่ ๆ ของโลก ส่วนหนึ่งเกิดจากภาคอุตสาหกรรมการผลิตที่ปล่อยก๊าซเรือนกระจก (Greenhouse Gas) ทั้งในทางตรงและทางอ้อม จึงทำให้เกิดมาตรการต่าง ๆ ที่กระตุ้นให้ภาคอุตสาหกรรมต้องมี ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม ทำให้องค์กรต่าง ๆ เกิดความตระหนักต่อการมีจิตสำนึกต่อสิ่งแวดล้อม ดังนั้น หากธุรกิจนำกลยุทธ์การจัดการเพื่อสิ่งแวดล้อมมาประยุกต์ใช้ ก็จะส่งผลให้ธุรกิจสามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน สร้างผลการดำเนินงานที่ดี และสามารถเติบโตอย่างยั่งยืนได้ ผู้วิจัยจึงได้ศึกษาผลกระทบของกลยุทธ์การจัดการเพื่อสิ่งแวดล้อมที่มีต่อผลการดำเนินงานของธุรกิจยานยนต์ โดยเก็บรวบรมข้อมูลจากผู้บริหารธุรกิจยานยนต์ จำนวน 142 คน และใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือ สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ t-test F-test การวิเคราะห์สหสัมพันธ์แบบพหุคูณ การวิเคราะห์การถดถอยอย่างง่าย และการวิเคราะห์การถดถอยแบบพหุคูณ

ผลการวิจัย พบว่า ผู้บริหารธุรกิจยานยนต์ มีความคิดเห็นด้วยเกี่ยวกับกลยุทธ์ การจัดการเพื่อสิ่งแวดล้อมโดยรวมและเป็นรายด้าน อยู่ในระดับมาก ได้แก่ ด้านนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ สีเขียว ด้านนวัตกรรมกระบวนการสีเขียว และด้านนวัตกรรมการจัดการสีเขียว และผู้บริหารธุรกิจ ยานยนต์ มีความคิดเห็นด้วยเกี่ยวกับผลการดำเนินงานโดยรวมและเป็นรายด้าน อยู่ในระดับมาก ได้แก่ ด้านการเงิน ด้านลูกค้า ด้านกระบวนการภายใน และด้านการเรียนรู้และพัฒนา

ผู้บริหารธุรกิจยานยนต์ ที่มีมาตรฐานระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (ISO 14001) แตกต่างกัน มีความคิดเห็นด้วยเกี่ยวกับกลยุทธ์การจัดการเพื่อสิ่งแวดล้อมโดยรวม ด้านนวัตกรรมผลิตภัณฑ์สีเขียว ด้านนวัตกรรมกระบวนการสีเขียว และด้านนวัตกรรมการจัดการสีเขียวแตกต่างกัน ผู้บริหารธุรกิจยานยนต์ ที่มีระยะเวลาในการดำเนินงานแตกต่างกัน มีความคิดเห็นด้วยเกี่ยวกับ ผลการดำเนินงานโดยรวมและเป็นรายด้าน ได้แก่ ด้านการเงิน ด้านลูกค้า ด้านกระบวนการภายใน และด้านการเรียนรู้และพัฒนา แตกต่างกัน และผู้บริหารธุรกิจยานยนต์ ที่มีมาตรฐานระบบ การจัดการสิ่งแวดล้อม (ISO 14001) แตกต่างกัน มีความคิดเห็นด้วยเกี่ยวกับผลการดำเนินงานโดยรวม ด้านการเงิน และด้านเรียนรู้และพัฒนาแตกต่างกัน

การทดสอบความสัมพันธ์และผลกระทบ พบว่า 1) กลยุทธ์การจัดการเพื่อสิ่งแวดล้อม ด้านนวัตกรรมผลิตภัณฑ์สีเขียว มีความสัมพันธ์และผลกระทบเชิงบวกกับผลการดำเนินงานโดยรวม ด้านการเงิน ด้านกระบวนการภายใน และด้านการเรียนรู้และพัฒนา และ 2) กลยุทธ์การจัดการเพื่อสิ่งแวดล้อม ด้านนวัตกรรมการจัดการสีเขียว มีความสัมพันธ์และผลกระทบเชิงบวกกับ ผลการดำเนินงาน ด้านลูกค้า

โดยสรุป กลยุทธ์การจัดการเพื่อสิ่งแวดล้อม มีความสัมพันธ์และผลกระทบเชิงบวกกับผลการดำเนินงาน ดังนั้น ผู้บริหารธุรกิจยานยนต์ ควรให้ความสำคัญกับกลยุทธ์การจัดการเพื่อสิ่งแวดล้อม โดยการกำหนดแนวทางหรือกระบวนการด้านการจัดการที่มุ่งเน้นปรับปรุงผลิตภัณฑ์ กระบวนการ และรูปแบบการจัดการที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและมีความรับผิดชอบต่อสังคม การออกแบบการผลิตสินค้าที่ไม่เป็นอันตรายทั้งผู้บริโภคและสภาพแวดล้อม ปรับปรุงกระบวนการผลิตโดยใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัดและมีประสิทธิภาพเพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันในธุรกิจ