Village Construction Business : The Model Business of Development Based on Culture

Abstract

Development of a culture-based business management model aimed to study: 1) the background of the management of a culture-based housing business; 2) the current situation and problems of the management of a culture-based housing business; and 3) develop of a culture-based housing management model. It is blended learning between quantitative study and qualitative research. The purpose of this research was to study the background of the culture-based housing business management, current situation and problems of the culture-based housing business management and the development of a culture-based housing management model. The sample consisted of 11 experts, 5 practitioners, and 250 general informants. The data were collected by studying information from relevant documents, publications and related research. The instruments used in the study were questionnaire, interview, observation, group discussion and workshops on development of a culture-based housing management model. The results showed that:

1. Background of housing business management; Nakhon Ratchasima Province has convenient transportation lines especially in the district of Nakhon Ratchasima both for cars and trains. It is a transportation center in the lower north-east. At present and in the near future, there is an extension of the ring road around the city center, making the project sees more important in communication and there is more expansive. The project will be built for the future growth. The people have medium to high income and ready as well.

2. Current situation and problems of culture-based housing business management found that the architecture starting from finding a land that is not too expensive considering from the suitable location for living. Then it will be consulted with the designer or architect to make a draft of the concept of housing. An investment is sought from financial institutions. Utilization of utility systems in housing projects that focused on eco-friendly. Architects, project designers, owners have defined or placed policies since the beginning of the project. There is planning for the wastewater treatment system that requires water treatment. The designer will use the wastewater treatment tank or septic tank then the end of the pipe will be connected to the drainage of the project and then drained to a nature trail or drainage channel of the community.

3. The development of the culture-based housing management model is as follows:

3.1 Architecture, there is a layout of the park and the club in the middle of the project and the houses are spread around the garden and are divided into groups of small blind alleys. The front of the house should be conducive to the activity and allow people to interact. The fence is airy, easy to look through. Security, public utilities, there should be security staff. For the transportation, the location, the area should be near or around the city and attach to the main road. And the area must not be flooded.

3.2 Business management, for Human Resource, there is a way to select qualified people to work and manage them to achieve the financial goals of providing financial and operational support. For financial, there is funding from financial institutions, materials, places, physical identities, implementation planning, control of equipment procurement, selection of raw material suppliers to purchase until the required goods are received. Planning is the key to effective performance. For marketing, there is management to meet the needs of customers by considering the customer satisfaction. And for ethics, it is ethical and creates an image that will offer the customer a good feeling for the organization and its products, such as ethics to customers; to provide the best customer service. Ethics towards the state is a legal practice. Ethics for employees; welfare and the development of personnel to increase knowledge. And ethics to society; good business people will manage their business by respecting and following the code of conduct.

การพัฒนารูปแบบการจัดการธุรกิจบนฐานวัฒนธรรม มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1) ความเป็นมาของการจัดการธุรกิจบ้านจัดสรรบนฐานวัฒนธรรม 2) สภาพปัจจุบันและปัญหาการจัดการธุรกิจบ้านจัดสรรบนฐานวัฒนธรรม และ 3) พัฒนารูปแบบการจัดการธุรกิจบ้านจัดสรรบนฐานวัฒนธรรม เป็นการศึกษาแบบผสมผสาน ระหว่างการศึกษาเชิงปริมาณ และการศึกษาวิจัยเชิงคุณภาพ โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อศึกษาความเป็นมาของการจัดการธุรกิจบ้านจัดสรรบนฐานวัฒนธรรม สภาพปัจจุบันและปัญหาการจัดการธุรกิจบ้านจัดสรรบนฐานวัฒนธรรม และการพัฒนารูปแบบการจัดการธุรกิจบ้านจัดสรรบนฐานวัฒนธรรม กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการศึกษา ได้แก่ กลุ่มผู้รู้ จำนวน 11 คน กลุ่มผู้ปฏิบัติ จำนวน 5 คน และกลุ่มผู้ให้ข้อมูลทั่วไป จำนวน 250 คน โดยการเก็บรวบรวมข้อมูลด้วยการศึกษาข้อมูลจากเอกสาร สิ่งพิมพ์ งานวิจัยที่เกี่ยวข้อง และเครื่องมือที่ใช้ในการศึกษา ได้แก่ แบบสํารวจ แบบสัมภาษณ์ แบบสังเกต การสนทนากลุ่ม และการประชุมเชิงปฏิบัติการ การพัฒนารูปแบบการจัดการธุรกิจบ้านจัดสรรบนฐานวัฒนธรรม ได้ผลการศึกษาพบว่า

1. ความเป็นมาของการจัดการธุรกิจบ้านจัดสรร ซึ่งจังหวัดนครราชสีมา มีเส้นทางคมนาคม โดยเฉพาะในเขตอำเภอเมืองนครราชสีมา มีความสะดวกทั้งทางรถยนต์ และทางรถไฟ เป็นศูนย์กลางการคมนาคมในภาคอีสานตอนล่าง ปัจจุบันและอนาคตอันใกล้นี้มีการขยายเส้นทางถนนวงแหวนรอบเขตตัวเมืองทำให้โครงการหมู่บ้านจัดสรรเล็งเห็นความสำคัญในการเดินทางและมีการขยายมากขึ้น โครงการหมู่บ้านจัดสรรที่จะเกิดขึ้นเพื่อเป็นการรับความเจริญเติบโตในอนาคตประกอบกับการเดินทางในเขตเทศบาลนคร ประชาชนที่มีความพร้อมทั้งด้านรายได้ในระดับปานกลางถึงขั้นสูง

2. สภาพปัจจุบันและปัญหาการจัดการธุรกิจบ้านจัดสรรบนฐานวัฒนธรรม พบว่า ด้านสถาปัตยกรรม โดยการเริ่มตั้งแต่การหาแหล่งที่ดินที่มีราคาไม่แพงมากนัก โดยพิจารณาจากตำแหน่งที่ตั้งมีความเหมาะสมสำหรับเป็นที่อยู่อาศัย จากนั้นก็จะนำปรึกษาผู้ออกแบบหรือสถาปนิก ทำการร่างแบบ ออกแบบแนวคิดที่อยู่อาศัย การลงทุนโดยมากจะขอจากสถาบันการเงิน การใช้ระบบสาธารณูปโภคในโครงการหมู่บ้านจัดสรรที่เน้นความเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม สถาปนิก ผู้ออกแบบอาคาร เจ้าของโครงการได้กำหนดหรือวางนโยบายตั้งแต่เริ่มต้นโครงการ มีการวางแผนสำหรับระบบบำบัดน้ำเสียจากตัวอาคารจะต้องมีบำบัดน้ำส่วนมากผู้ออกแบบจะนิยมใช้ถังบำบัดน้ำเสียสำเร็จรูป หรือถังเกรอะ ถังเซฟติกแล้วปลายท่อจะต่อเข้ากับรางระบายน้ำของโครงการแล้วนำไปปล่อยลงสู่รางธรรมชาติหรือรางระบายน้ำของชุมชน

3. การพัฒนารูปแบบการจัดการธุรกิจบ้านจัดสรรบนฐานวัฒนธรรม มีดังนี้

3.1 ด้านสถาปัตยกรรม มีการวางผังสวนและสโมสรไว้กลางโครงการ โดยวางบ้านกระจายตัวรอบ ๆ สวนและมีการแบ่งผังออกเป็นกลุ่มปลายตันย่อยๆ พื้นที่หน้าบ้านควรเอื้อต่อการทำกิจกรรมและเปิดโอกาสให้คนมีปฏิสัมพันธ์ต่อกัน รั้วมีลักษณะโปร่งง่ายต่อการมองผ่าน ด้านความปลอดภัย สาธารณูปโภค จัดให้พนักงานรักษาความปลอดภัย ส่วนด้านการคมนาคม ทำเลที่ตั้ง พื้นที่ที่อยู่ใกล้หรืออยู่รอบ ๆ ตัวเมือง ติดถนนสายหลักผ่านมาถึงโครงการ และพื้นที่ต้องไม่เป็นพื้นที่น้ำท่วม

3.2 การจัดการธุรกิจ ด้านบุคลากร มีวิธีการในการเลือกสรรคนที่มีความรู้ความสามารถมาปฏิบัติงานและจัดการดูแลให้บุคคลเหล่านั้นปฏิบัติงานให้บรรลุผลสำเร็จตามจุดมุ่งหมายของ ด้านการเงิน ได้มีการจัดหาเงินทุนและสนับสนุนการดำเนินธุรกิจจากสถาบันการเงิน ด้านวัสดุ อุปกรณ์ สถานที่ เอกลักษณ์ทางกายภาพ การวางแผนการดำเนินงานและการควบคุมเกี่ยวกับการจัดหาวัสดุอุปกรณ์ การเลือกผู้ขายวัตถุดิบ การจัดซื้อ จนกระทั่งได้รับสินค้าตามที่ต้องการ โดยมีการวางแผนเป็นหลักสำคัญในการปฏิบัติการอย่างมีประสิทธิภาพ ด้านการตลาด มีการบริหารจัดการเพื่อที่สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าโดยให้ลูกค้าได้รับความพึงพอใจเป็นหลัก และด้านจริยธรรม เป็นการปฏิบัติงานตามหลักจริยธรรม เป็นการสร้างภาพพจน์อันจะส่งผลให้ลูกค้าเกิดความรู้สึกที่ดีต่อองค์กรและผลิตภัณฑ์ขององค์กร ได้แก่ จริยธรรมต่อลูกค้า ต้องให้บริการลูกค้าให้ดีที่สุด จริยธรรมต่อรัฐ คือ การปฏิบัติตามกฎหมาย จริยธรรมต่อลูกจ้าง จัดสวัสดิการให้ และพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเพิ่มขึ้น และจริยธรรมต่อสังคม นักธุรกิจที่ดีย่อมจะบริหารธุรกิจของตนโดยเคารพและปฏิบัติตามจรรยาบรรณของการประกอบธุรกิจ