Please use this identifier to cite or link to this item:
http://202.28.34.124/dspace/handle123456789/3103| Title: | Strategies of Local Administrators' Transformative Leadershipin Collaborative Governance for a Sustainable Smart City: A Case Study of Mahasarakham Municipality ยุทธศาสตร์ผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารท้องถิ่นในการบริหารแบบร่วมมือเพื่อการพัฒนาเมืองอัจฉริยะอย่างยั่งยืน : กรณีศึกษาเทศบาลเมืองมหาสารคาม |
| Authors: | Kanokporn Sirisawat กนกพร ศิริสวัสดิ์ Chitralada Chaiya จิตรลดา ไชยะ Mahasarakham University Chitralada Chaiya จิตรลดา ไชยะ chitralada.c@msu.ac.th chitralada.c@msu.ac.th |
| Keywords: | การพัฒนาเมืองอัจฉริยะ การวางแผนเมืองอย่างยั่งยืน ภาวะผู้นำขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น การบริหารรัฐกิจ การร่วมมือระหว่างหน่วยงาน เมืองนวัตกรรม การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย Smart city development Sustainable urban planning Local government leadership Public administration Inter-agency collaboration Urban innovation Stakeholder engagement |
| Issue Date: | 3 |
| Publisher: | Mahasarakham University |
| Abstract: | This research aims to evaluate the transformational leadership of local administrators in Mahasarakham Municipality and explore factors influencing network management for developing a sustainable smart city. The study analyzes leadership strengths and weaknesses, identifies obstacles and challenges, and proposes strategies to enhance leadership skills and promote collaboration. Using a mixed-methods The findings show that local administrators' transformational leadership aligns well with the smart city planning framework and high-level network management. Sustainable urban management and smart city development are highly rated. Leaders' strengths include a clear vision and effective strategic policy-making, while communication is a noted weakness. Cooperation from multiple sectors is crucial for implementing smart city policies. Effective smart city development requires participation and leveraging all parties' potential in collaborative city development. งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อประเมินภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารท้องถิ่นในเขตเทศบาลเมืองมหาสารคาม และการสำรวจปัจจัยที่มีผลต่อการบริหารจัดการแบบเครือข่ายเพื่อพัฒนาเมืองอัจฉริยะที่ยั่งยืนในอนาคต โดยการวิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนของภาวะผู้นำ นอกจากนี้ยังมีการวิเคราะห์อุปสรรคและความท้าทาย และการเสนอกลยุทธ์เพื่อเพิ่มพูนทักษะและขีดความสามารถในการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง เพื่อส่งเสริมความร่วมมือของหลายฝ่าย งานวิจัยนี้เป็นงานวิจัยแบบผสมผสาน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยครั้งนี้ เป็นแบบสอบถามและแบบสัมภาษณ์ ตามกรอบแนวคิดทฤษฎีและการทบทวนวรรณกรรม ข้อมูลเชิงปริมาณวิเคราะห์โดยใช้โปรแกรมสำเร็จรูปทางสถิตินำผลการวิเคราะห์ข้อมูลมาแปลความหมาย และการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงคุณภาพวิเคราะห์เชิงเนื้อหาและความสอดคล้องของเนื้อหา ผลการศึกษาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารท้องถิ่นมีความสอดคล้องกับกรอบการวางผังเมืองอัจฉริยะและการบริหารจัดการแบบเครือข่ายในระดับสูง ทั้งนี้การบริหารจัดการเมืองแบบยั่งยืนและการพัฒนาเมืองอัจฉริยะก็ได้รับการประเมินในระดับมาก จุดแข็งของผู้นำคือวิสัยทัศน์ชัดเจน กระบวนการสร้างยุทธศาสตร์และนโยบายที่ตอบโจทย์ ส่วนจุดอ่อนคือการสื่อสาร ปัจจัยสำคัญการได้รับความร่วมมือจากหลายภาคส่วนในการดำเนินนโยบายเมืองอัจฉริยะ การพัฒนาเมืองอัจฉริยะอย่างมีประสิทธิภาพต้องอาศัยการมีส่วนร่วมและการดึงศักยภาพของทุกฝ่ายเข้ามาใช้ในการพัฒนาเมืองร่วมกัน |
| URI: | http://202.28.34.124/dspace/handle123456789/3103 |
| Appears in Collections: | The College of Politics and Governance |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 65011381015.pdf | 2.59 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.