Assessment of the Competence of Public Health Personnel in Sub-District Health Promotion Hospitals that Transferred their Duties to the Nakhon Si Thammarat Provincial Administrative Organization

Abstract

The development of competence of public health personnel in sub-district health promotion hospitals in Ron Phibun District that transferred missions to the Nakhon Si Thammarat Provincial Administrative Organization. The objective is to develop the competence of public health personnel working in sub-district health promotion hospitals in Ron Phibun District. The methodology used is Action Research. The principle of action research is based on the concept of (Kemmis & MCtaggart 2014). Qualitative data is collected through interviews and quantitative data. The sample group is selected by purposive sampling, consisting of 36 officers working at 7 sub-district health promotion hospitals that transferred missions to the Provincial Administrative Organization in Ron Phibun District.

The results of the study found that the operational guidelines to support the development of the competence of personnel working in sub-district health promotion hospitals in Ron Phibun District that transferred their missions to the Nakhon Si Thammarat Provincial Administrative Organization emphasized the achievement of the success in the development of knowledge, skills, and personal characteristics. Jointly determine the core competence and necessary competence in the work, create clear work guidelines so that personnel have a good attitude towards their work positions. The results of the evaluation of the desired role characteristics in the work were at the highest level in the aspect of planning ( =3.52, S.D=0.50), the aspect of service at the highest level ( =3.48, S.D.= 0.46), the aspect of coordination at the highest level ( =3.45, S.D.= 0.48), and the aspect of role implementation at the highest level =3.34, S.D.=0.456). The roles and duties of public health personnel in sub-district health promotion hospitals in Ron Phibun District that transferred their missions to the Nakhon Si Thammarat Provincial Administrative Organization should include maintaining the original role. To provide continuous public health services and adjust roles to be consistent with the structure and policies of the provincial administrative organization, emphasizing flexibility, potential development, and appropriately responding to the needs of local people.

การพัฒนาสมรรถนะของบุคลากรสาธารณสุขในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลในอำเภอร่อนพิบูลย์ที่ถ่ายโอนภารกิจไปยังองค์การบริหารส่วนจังหวัดนครศรีธรรมราช โดย มีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาสมรรถนะของบุคลากรสาธารณสุขที่ปฏิบัติงานในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลในอำเภอร่อนพิบูลย์ ใช้ระเบียบวิธีวิจัยเชิงปฏิบัติการ (Action Research) ใช้หลักการวิจัยเชิงปฏิบัติการตามแนวคิดของ (Kemmis & MCtaggart 2014) โดยรวบรวมข้อมูลเชิงคุณภาพด้วยแบบสัมภาษณ์และข้อมูลปริมาณ เลือกกลุ่มตัวอย่างแบบเจาะจง (Purposive Sampling) เป็นเจ้าหน้าผู้ที่ปฏิบัติงาน ณ โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลที่ถ่ายโอนภารกิจไปยังองค์การบริหารส่วนจังหวัดในพื้นที่อำเภอร่อนพิบูลย์ 7 แห่ง จำนวน 36 คน

ผลการศึกษา พบว่า แนวทางการดำเนินงานเพื่อสนับสนุนการพัฒนาสมรรถนะของบุคลากรที่ปฏิบัติงานในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลในอำเภอร่อนพิบูลย์ที่ถ่ายโอนภารกิจไปยังองค์การบริหารส่วนจังหวัดนครศรีธรรมราช เน้นให้เกิดผลสัมฤทธิ์ต่อความสำเร็จในการพัฒนาทั้งด้านความรู้ ทักษะ และคุณลักษณะส่วนบุคคล ร่วมกันกำหนดสมรรถนะหลักและสมรรถนะที่จำเป็นในการปฏิบัติงาน สร้างแนวทางการปฏิบัติงานที่ชัดเจน เพื่อให้บุคลากรมีทัศนคติที่ดีต่อตำแหน่งการปฏิบัติงานของตน มีผลการประเมินคุณลักษณะตามบทบาทที่พึงประสงค์ในการปฏิบัติงาน ด้านการวางแผนอยู่ในระดับมากที่สุด (mean = 3.52, S.D.= 0.50) ด้านบริการอยู่ในระดับ มากที่สุด (mean = 3.48, S.D.= 0.46) ด้านการประสานงาน อยู่ในระดับ มากที่สุด (mean= 3.45, S.D.= 0.48) และด้านการปฏิบัติตามบทบาท อยู่ในระดับ มากที่สุด (mean = 3.34, S.D.= 0.456) โดยบทบาทหน้าที่ของบุคลากรสาธารณสุขในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลในอำเภอร่อนพิบูลย์ที่ถ่ายโอนภารกิจไปยังองค์การบริหารส่วนจังหวัดนครศรีธรรมราช ควรมีทั้ง การรักษาบทบาทเดิม เพื่อให้บริการสาธารณสุขต่อเนื่อง และ การปรับเปลี่ยนบทบาท เพื่อสอดคล้องกับโครงสร้างและนโยบายขององค์การบริหารส่วนจังหวัดโดยเน้นความยืดหยุ่น การพัฒนาศักยภาพ และการตอบสนองความต้องการของประชาชนในพื้นที่อย่างเหมาะสม